Aset Kroeger Inc., distributor mainan, permainan, kostum, dan barang musiman Kanada lama, telah diakuisisi oleh Genco International LLC setelah proses kepailitan formal dan kebangkrutan berikutnya. Langkah ini menandai awal yang baru untuk perusahaan berusia 50 tahun, yang kini telah diluncurkan kembali dengan nama Kroeger Marketing, melayani pasar Amerika Utara dengan fokus dan kepemimpinan baru.
Pada tanggal 28 Februari 2025, Kroeger Inc., secara hukum dikenal sebagai 1973862 Ontario Inc., mengajukan pemberitahuan niat untuk membuat proposal (NOI) berdasarkan Bagian 50.4 dari Undang -Undang Kepailitan dan Kepailitan (BIA). Pengarsipan bernama B. Riley Farber Inc. sebagai proposal wali amanat yang mengawasi persidangan. Pada saat NOI, Kroeger mendaftarkan sekitar $ 7,3 juta dalam kewajiban, termasuk sekitar $ 1,1 juta berhutang untuk mendapatkan pemberi pinjaman Pathward, Asosiasi Nasional.
Menurut pengajuan pengadilan, NOI didorong sebagian oleh dugaan penyalahgunaan sekitar $ 1,5 juta dana perusahaan oleh mantan chief financial officer perusahaan. Gugatan telah diajukan terhadap mantan eksekutif dan pihak lain dalam upaya untuk memulihkan dana yang hilang. Namun, pada saat pengarsipan, perusahaan berada dalam keadaan kritis, menghadapi krisis likuiditas dengan hampir tidak ada uang tunai, akses yang sangat terbatas ke kredit, dan tidak ada kemampuan untuk membayar pemasok utama, tuan tanah, atau perwakilan penjualan. Pathward telah mengeluarkan pemberitahuan default, sementara pemilik Kroeger dan beberapa pemasok telah memulai langkah -langkah penegakan hukum.
NOI memberikan penundaan sementara proses terhadap Perusahaan berdasarkan Bagian 69 (1) BIA, menawarkan jendela untuk merumuskan proposal restrukturisasi. Pada 10 Maret 2025, Pengadilan Tinggi Ontario (Daftar Komersial) menyetujui perpanjangan untuk mengajukan proposal, memberikan perusahaan hingga 14 Mei 2025. Perpanjangan kedua diberikan pada 2 Mei 2025, mengikuti persetujuan pengadilan atas penjualan secara substansial semua aset perusahaan. Menginap diperpanjang untuk terakhir kalinya hingga 23 Mei 2025.
Namun, tidak ada proposal atau perpanjangan lebih lanjut yang diajukan oleh tenggat waktu. Akibatnya, Kroeger dianggap bangkrut pada 23 Mei 2025, sesuai dengan bagian 50.4 (8) dari BIA. Penjualan aset ke Genco International telah disetujui dan diselesaikan sebelum tanggal ini, memposisikan pembeli untuk mengambil alih operasi melalui entitas yang baru dibentuk.
Akuisisi dan peluncuran strategis
Sementara entitas Kroeger asli tidak ada lagi, warisan merek terus di bawah kepemilikan baru. Genco International, pembeli aset Kroeger, adalah kelompok multinasional yang dipimpin oleh Rubin dan Michelle Beige, generasi berikutnya dari keluarga beige yang mendirikan perusahaan kostum Rubie yang terkenal secara global. Dikenal karena pengetahuan industri yang mendalam dan pengalaman langsung, Beiges membawa latar belakang operasional dan strategis yang kuat untuk usaha baru.
Bisnis yang direstrukturisasi sekarang beroperasi sebagai pemasaran Kroeger, dengan markas tetap di Toronto dan operasi berlanjut dari gudang seluas 55.000 kaki persegi. Tim eksekutif termasuk Grant Chapman sebagai Chief Operating Officer, dan Rubin dan Michelle Beige sebagai co-chief Executive Officers.
“Akuisisi ini menandai era baru untuk Kroeger. Kami telah menstabilkan yayasan dan sekarang berharap untuk memperluas portofolio kami, meningkatkan tumpukan teknologi kami, dan membawa inovasi ke setiap tingkat rantai pasokan kami,” kata Chapman.
“Dengan penuh kegembiraan Genco International menyambut portofolio Kroeger ke dalam keluarga kami,” tambah Rubin Beige. “Kami melihat peluang luar biasa untuk ekspansi, sambil melanjutkan warisan perusahaan yang telah lama kami hormati.”
Model distribusi dan strategi pertumbuhan
Pemasaran Kroeger mempertahankan perannya sebagai distributor stocking layanan lengkap, memelihara inventaris domestik dan menawarkan layanan pengisian untuk pengecer besar termasuk Walmart, ban Kanada, Loblaws, Mastermind Toys, dan Indigo. Model distribusi perusahaan terus mendukung rantai skala besar dan etalase independen di Kanada.
Strategi intinya meliputi distribusi merek eksklusif dan semi-eksklusif, dukungan e-commerce yang kuat, dan penekanan pada pemenuhan langsung-ke-konsumen. Kroeger Marketing mendukung program vendor dan penjual Amazon dan inisiatif “lorong diperpanjang” untuk mitra ritel.
Selain campuran produk tradisional, teka -teki, dan permainan, perusahaan ini berkembang ke dalam kategori yang berdekatan seperti seni dan kerajinan, kit konstruksi, barang gaya hidup, dan kostum dan aksesori liburan.
Membangun kembali setelah krisis
Terlepas dari kekacauan di awal tahun, Kroeger Marketing telah berhasil menstabilkan tenaga kerjanya dan sekarang berfokus pada perekrutan strategis untuk mendukung bidang pertumbuhan yang ditargetkan. Kepemimpinan menekankan bahwa masa depan perusahaan terletak pada kelincahan inventaris, keandalan operasional, dan penawaran produk yang berbeda saluran.
“Bahkan dalam iklim ekonomi yang menantang, fokus kami tetap pada memberikan nilai yang tak tertandingi melalui mitigasi dampak tarif, menawarkan inventaris domestik, dan mendukung pelanggan kami dengan layanan ahli,” kata Chapman. “Kami terbuka untuk bisnis dan secara aktif mencari kemitraan baru dan peluang representasi.”
Posisikan untuk Masa Depan
Akuisisi dan peluncuran kembali pada saat efisiensi rantai pasokan, kemampuan pemenuhan domestik, dan kemitraan distributor yang tangguh menjadi perhatian bagi pengecer Amerika Utara. Dengan dukungan dari Genco International dan kepemimpinan yang berpengalaman di pucuk pimpinan, Kroeger Marketing memposisikan dirinya sebagai distributor modern yang responsif untuk pasar yang berubah.
Bagi Rubin dan Michelle Beige, akuisisi ini merupakan kelanjutan dari warisan keluarga yang berakar pada industri mainan dan kostum. Melalui Genco International, Beiges bertujuan untuk membangun portofolio merek dan platform distribusi dengan potensi global – pemasaran Kroeger menjadi landasan dalam visi itu.